01

うちの子、
こんな子どもです！

── まずは、お子さんの紹介をお願いします。最近、どんな感じですか？

カナイ： うちは5歳になる息子がいるのですが、一言で表現するなら「我が家の専属コメディアン」ですね。

スドウ：コメディアン（笑）。

カナイ： もう、朝起きてから寝るまでずっと喋っているか、歌っているか。最近はふざけて白目をむいて変顔をしたり、ダンスを踊ったり…。常に何かしらパフォーマンスをしていて、見ていて飽きないです。ただ、戦いごっこが始まると大変。「ママ、戦おう！」って剣を振り回すので、仕事終わりの親のHPは毎日ゼロになります（笑）。

エンドウ： 男の子のエネルギー、すごいですね…。うちは2歳半の双子の女の子ですが、カナイさんとはまた別の意味で体力が要ります。買い物に行くと、二人がそれぞれ別々の方向にダッシュするんです。

スドウ： その時は手分けして？

エンドウ： はい。妻と二人で連携プレーで捕まえにいきます。カートに乗せても、二人とも「押すのやりたい！」となるので、もうてんやわんやですね。

スドウ： うちは1歳7ヶ月の女の子です。最近、自我が芽生えてきて、熱烈なアンパンマン信者になりました。

カナイ： どの子も通る道ですね！

スドウ： 朝、僕が「今日はこれ着てね」って可愛い服を選んであげるじゃないですか。そうすると、全力で首を振って、違う！って拒否されるんです。「アンパンマンの絵がついてないと着ない！」って。娘に「パパはセンスがない」って怒られているみたいで、地味にショックを受けています…。

エンドウ：パパの心、折れますねそれは。

スドウ： でも、仕事から帰って玄関を開けた瞬間に、トタトタって走ってきて「パパ～！」って抱きついてくれる。もうかわいくて仕方がないですね。

カナイ： わかります。どんなに家でカオスな状態でも、寝顔を見ると「まあいいか、明日も頑張ろう」ってリセットされちゃうんですよね。

02

冷や汗と涙。
あの時は大変だった！

── 今でこそ笑って話せると思いますが、出産や育児のスタート時期は大変だったのではないでしょうか。

スドウ： 実は私、子どもが生まれて新生児期が終わったくらいのタイミングで、コロナにかかってしまったんです。

エンドウ： うわあ、それはタイミングが…。

スドウ： はい。当時は今と違って、まだ未知のウイルスで、「もし子どもや妻に移してしまったらどうしよう」と気が気じゃなくて。僕だけ病院に行って診断を受け、そのまま自宅で隔離生活に入りました。
妻と子どもには、急遽妻の実家へ避難してもらうことになったのですが、生まれたばかりで一番大変な時期に、何も手伝えない自分が不甲斐なくて。あの時は本当にドキドキしましたし、今でも妻とお義母さんには頭が上がりません。

カナイ： 私は出産時が一番大変でした。難産で緊急帝王切開になり、蘇生を経てようやく産声を上げた子だったんです。そのまま転院先の病院で1ヶ月、NICUに入ることになりました。生まれたばかりの子の顔を見たのはわずか数十秒。すぐ救急車で別の病院へ運ばれて行き、私は産んだ病院にひとり残されました。
心配でいても立ってもいられないのに、コロナ禍で面会も制限されていて……。体も心もボロボロな中、「もう仕事どころじゃない、復帰なんて無理だ、辞めるしかない」と本気で思いました。

エンドウ： そんな状況だったんですね…。

カナイ： はい。改めて出産が命がけであることを実感しました。今、がむしゃらに働けているのは、辞めるかどうかの判断を迫られた経験があったからかもしれません。仕事ができるありがたみを感じた体験でもありました。

エンドウ： 私の時は、双子の出産予定日が近くなってきた頃に上司が配慮してくれて、1ヶ月前から仕事を調整して、妻のいる自宅から通える現場に応援という形で異動させてくれました。あれがなかったら、出産に立ち会うどころか、妻が倒れていたかもしれません。

03

働きやすい！
神制度と仲間のサポート

──現在は、カナイさんは本社、エンドウさんは現場、そしてスドウさんはつくば未来センターと、働く場所がバラバラです。それぞれの働きやすさはいかがですか？

カナイ： 私は自宅が勤務地から少し離れた場所にあるので、出社の日は都内の本社まで長距離通勤をしています。なので、私の育児と仕事の両立は、時間単位年休なしには語れません。

スドウ： 1時間単位で休めるのは大きいですよね。

カナイ： 本当に神制度です！例えば「子どもの予防接種があるから、少し早めに退勤したい」とか、「急に子どもが熱を出した」とか。半日休むほどじゃないけど、定時だと間に合わない…という微妙なギャップを埋めてくれるのが時間休なんです。これとテレワークを組み合わせることで、結構重宝しています。

── やはり内勤だと制度が使いやすいですね。現場のエンドウさんはいかがですか？

エンドウ： 現場なので、職人さんとのやり取りや、天候、工程の兼ね合いを考えると、時間休のような制度を使うのはなかなか難しいかもしれません。
でも、だからといって休めないわけじゃないんです。制度でのカバーが難しい分、人のカバーがすごいんですよ。今の現場の所長がすごく理解のある方で、「エンドウくん、そろそろ休んだら？」と声を掛けてくれるんです。子育てに優しい雰囲気を作ってくれているので、かなりありがたいですね。

スドウ： それ、一番ありがたいやつですね。

エンドウ： そうなんです。自分からは言い出しにくい時に、上司から言ってもらえると、すごく気が楽になります。制度でしっかりサポートする本社と、チームワークという風土でカバーし合う現場。形は違いますが、根底にある「困ったときはお互い様だよね」という優しさは共通している気がします。

スドウ： もともと私も施工管理をやっていたので、すごくわかります。今はというと、社内公募制度に手を挙げて、現在の研究開発職へ異動しました。一番の理由は技術者としてのキャリアアップです。
ただ、結果としてこの異動が、家庭との両立という意味でもプラスに働きました。今の部署に来て初めて、在宅勤務やWEB会議が完全に浸透していることを知った時は、現場時代とのギャップに驚きましたが（笑）、今はこうした柔軟な働き方を活用して、子育てと両立しながら、新しいキャリアに挑戦できています。

03

まだまだ尽きない、
リアルタイムの悩み

── 今はなんとか回っていても、子どもの成長と共に悩みも変わっていきますよね。今のリアルな悩みはありますか？

カナイ： 子どもって不思議な能力を持っていて、私が「明日は絶対に外せない重要な会議がある」とか「育休明け初の札幌出張だ！」って気合を入れた瞬間に、なぜかそれを察知して高熱を出すんです（苦笑）。
働きたい意欲はあるのに、自分でブレーキをかけなきゃいけない。「もっと出張も行きたいし、バリバリやりたいのに…」というもどかしさは、常に抱えています。

スドウ： そのもどかしさ、分かります。ちょうどもうすぐ、保育園の入園結果が発表される時期で…。「まず入れるのか？」という心配がありますし、妻が保育士なんですが、この春から復帰予定なんです。妻の仕事も忙しいですし、持ち帰り仕事も多い。そうなった時、家庭として状況の変化に適応しきれるか…。今からヒヤヒヤしています。

エンドウ： 保活の結果発表や復職のタイミングは、正念場ですよね。私の悩みは、建設業の宿命である転勤と持ち家問題ですね。

スドウ： あぁ～…（深く頷く）。

エンドウ： 今は現場の隣の市に住んでいますが、次の現場がどこになるかは予測ができません。単身赴任を選ぶのか、家族帯同でいくのか、どこに家を買うのか…。これは私だけでなく、全国転勤の可能性がある社員全員の永遠の課題かもしれません。

04

私たちが、
ここで働き続ける理由

── 悩みは尽きないようですが、それでも皆さんがこの会社で働き続けている理由、日本国土開発のよさとは何でしょうか？

スドウ： 私はやっぱり、選択肢があることだと思います。現場でモノづくりを極める道もあるし、キャリアアップのために、私のように社内公募を使って研究職へ行き、働き方をガラッと変えることもできる。キャリアを選べる選択肢が用意されているのは、この会社の懐の深さだと思います。

カナイ： 私は、毎日がパズルみたいで意外と楽しいんですよ。「明日はお迎えがあるから、この予定をこう動かして、ここで時間休を使って…」って、限られた時間の中で仕事と育児のピースをカチッとはめ込んでいく。それをクリアできた時は達成感があります。
そうやって前向きに面白がれるのも、結局は子どもへの「行ってらっしゃい・おかえり」の声がけ、「今日も頑張ろう」と思える家族の存在や、「業務どう？」「期間このくらいで設定するから」と配慮してくれる上司、仲間がいるからこそですね。

エンドウ： そうですね。現場も本社も、「子育て中の社員を応援しよう」という空気があるのがいいところですよね。双子育児は本当に大変ですが、会社のみんなに支えられている実感があるから、現場でも頑張れます。これからも、いい仕事をして、いい家庭を築いていきたいですね！

── 本日はありがとうございました！

日本国土開発は、これからも社員一人ひとりの人生に寄り添い、変化し続ける企業でありたいと考えています。「いい街づくり」の主役である社員とその家族が、まずは笑顔でいられますように。

• ※本記事に登場する社員の所属部署や年齢、家族構成、および当社の制度に関する情報は、すべて2026年2月時点のものです。